SKYS

Organization Development

AIで速くなった仕事を、組織の成果につなげる。

AIで個人の仕事が速くなっても、組織の成果が上がるとは限りません。株式会社SKYSは、経営と現場の両方に伴走し、自分たちで決め、学び続けられる組織づくりを支援します。

Approach

人の問題に見えて、実は仕組みの問題であることが多い。

AIで一人ひとりの手が速くなるほど、組織の仕組みの差が成果の差になって表れます。私たちは、次の三つが組織の中で回っているかを見て、整えます。

  • 誰が決めるか

    役割と意思決定の境界を言葉にし、決める人が不在の「空白」をなくします。

  • 意図が届いているか

    なぜそれをやるのかが現場まで届き、現場の学びが経営の判断に戻る流れをつくります。

  • 学びが回っているか

    正解が出るのを待たずに、小さく試してふりかえるループを社内に残します。

Service

事業内容

組織運営の伴走支援

経営者・部門責任者に伴走し、会議・役割・意思決定の流れを整えます。定例への同席と1on1をくり返し、社内のメンバーが自分たちで回せる状態をつくります。

対象
経営者・人事責任者・部門責任者
目安
20〜40名の組織で週1〜2日

経営・人事の壁打ち

戦略と実行の接続、役割の線引き、採用・育成の論点を整理し、次の一手まで具体にします。

対象
事業や組織の転換期にいる経営・人事・部門の責任者
形式
週次〜隔週、60〜90分の定例

チーム立ち上げ支援

創業期や新しいチームの役割・決め方・学習のループを、最初から設計します。人数が増えても使える型を残します。

対象
創業者・共同創業者・1〜8名のチーム
目安
週0.5〜1日

実務の代行はしません。会議を回し続けることや、社内の意思決定を肩代わりすることはせず、問い・観察・フィードバックで当事者の学習を支えます。

Representative

代表

豊田 聡So Toyota代表取締役 / 組織開発・HRBP

  • コナミデジタルエンタテインメントでゲーム開発に従事
  • ソニー・コンピュータエンタテインメントでゲーム開発のプロデュース、チームビルディング、現場改善を担当
  • Pastoral Dog でアジャイルコーチとして顧客の組織立ち上げを支援
  • SmartHR 人材・組織開発本部 / 人事管理本部ダイレクターとして人事組織のリブートを担当

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Media

発信

  • note

    組織づくりについて、日々の考えを書いています。

    note

  • だいたい組織の話してるラジオ

    組織の「なんかモヤモヤする」を、ゆるく本音で話すポッドキャスト。

    YouTube Spotify

Company

会社概要

会社名
株式会社SKYS（SKYS ltd.）
代表者
代表取締役 豊田 聡
所在地
東京都港区高輪2-14-14
創業
2015年1月
設立
2015年8月
事業内容
組織運営の伴走支援、経営・人事の壁打ち、チーム立ち上げ支援
主な取引先
  • 株式会社SmartHR
  • Repro株式会社
  • 株式会社セガ
  • 株式会社スリーリングス
  • NPO法人PIECES
  • あまた株式会社
順不同・敬称略

Contact

お問い合わせ

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